Создание бизнес-модели Lean Canvas

Inhalt

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Aktivitäten zu Fertigstellung

Schließe die folgenden Aktivitäten ab und erhalte Open Badge, um deinen Playlist- Fortschritt zu fördern

Этап 1. Определение Целевой аудитории

Pflicht

30 Minuten

Vollständige Aktivität ansehen

Этап 2. Определение проблем клиента

Pflicht

1 Stunde

Vollständige Aktivität ansehen

Inhalt

Этап 2. Какую проблему клиента решаем?Часто разработчик продукта исходит из того, что он может сделать, какие фичи предложить. Но идти надо с другой стороны. В чем есть проблема клиента, а потом уже — как мы её решаем. Если не знаем сами — мы ведь на прошлом шаге нашли ранних последователей, идем к ним и обсуждаем. Если понимаем, что проблемы разных сегментов клиентов отличаются, тогда для каждого сегмента рисуем свою модель. Так будет нагляднее, чем пытаться уместить все вместе. Может оказаться, что и продукты придется делать разные для разных сегментов.
Следующий шаг в этой клетке — существующие альтернативы. Проблема клиента не возникла сейчас. Она уже существует, и значит, как то уже решается. Это значит, что нам придется с этими альтернативами конкурировать, забирать клиентов от них себе. Выписываем своих конкурентов.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Erhalte einen Badge für diese Aktivität

Этап 2. Определение проблем клиента Erhalte diesen Badge

Этот значок подтверждает, что вы научились определять проблемы клиентов, которые в дальнейшем будет решать ваш бизнес-проект

Aufgaben

Aufgabe Nr. 1

Nachweis verifiziert von: Einem Organisatoren der Aktivität

Составьте список проблем, которые потенциально может решать ваш проект
Проведите беседы с потенциальными клиентами. Узнайте у них, являются ли выявленные вами проблемы на самом деле проблемами для них.
Отредактируйте свой список проблем, основываясь на проведенных интервью. Запишите эти проблемы в Шаблон Бизнес-модели.
Загрузите скриншот заполненной части шаблона бизнес-модели и результаты интервью.

Этап 3. MVP

Pflicht

30 Minuten

Vollständige Aktivität ansehen

Этап 4. Каналы продаж

Pflicht

20 Minuten

Vollständige Aktivität ansehen

Этап 5. Ключевые метрики

Pflicht

15 Minuten

Vollständige Aktivität ansehen

Этап 6. Структура расходов

Pflicht

20 Minuten

Vollständige Aktivität ansehen

Этап 7. Нерыночное конкурентное преимущество

Pflicht

20 Minuten

Vollständige Aktivität ansehen

Fähigkeiten

ESCO

#estimate project costs

ESCO

#Geschäftsmodell

ESCO

#metrics of costs

ESCO

#problem solve

ESCO

#Verkaufsstrategien

ESCO

#production and costs monitoring

ESCO

#business models

ESCO

#marketing analysis

Aktivitäten: 7

Begonnen: 31

Absolvierte Playlists: 0

Zeit zur Vervollständigung: 3 Stunden 15 Minuten

Ausführende Organisation

IT-school Myfreedom

Badgecraft betreibt diese Plattform und entwickelt sie zusammen mit Organisationen aus dem Bildungsbereich. Das EU Programm ERASMUS+ hat eine Ko-Finanzierung für die Entwicklung der ersten Version dieser Plattform gewährt. Kontakt support@badgecraft.eu.