Σχετικά με εμάς
Playlists
Εγγραφή
8

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Συμμετοχή
Σφαιρική ΕικόναΣήματα

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Συμμετοχή

Σχετικά

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
  1. Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
  2. Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
  3. Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Εκκρεμείς δραστηριότητες

Ολοκληρώστε τις παρακάτω δραστηριότητες, κερδίστε σήματα και θα δείτε την πρόοδο της playlist σας να ενημερώνεται
Этап 1. Определение Целевой аудитории
Υποχρεωτικό
30 λεπτά
Προβολή πλήρους δραστηριότητας

Σχετικά

Этап 3. MVP - minimal viable product.Минимально жизнеспособный продукт - рабочий продукт с минимальный функционалом. Первое, что вы можете представить пользователям, не потратив на его создание годы и большие финансы.
Его описание в бизнес-модели состоит из трех частей:
  1. Уникальное предложениеИсходя из нашего решения, теперь задача сформулировать в одном предложении, максимум 140 символов, в чем уникальность нашего продукта. Чем он отличается от конкурентов. Его ключевое отличие.После этого, для простоты и удобства, хорошо бы создать краткую и понятную аналогию. Высокоуровневый концепт. Что есть твой продукт. Краткая ассоциация, которую запомнят клиенты.
  2. Переходим к решениюНаконец сейчас мы доходим до любимой части — что же мы собственно предлагаем. Описываем ключевые возможности своего решения, но с учетом описанных ранее в соседнем пункте проблем. Как именно мы решаем эти проблемы.
  3. Источники доходовПродукт создается не ради реализации идеи, а чтобы заработать денег. Надо понять, как мы собираемся это сделать. Сделать модель и проверить её на реалистичность. Здесь нам поможет сравнение с конкурентами. На предыдущем шаге мы их определили, поэтому можно сравнить и понять, чем наше предложение будет интереснее существующих уже альтернатив. Опять же, наши идеи можно обсудить с нашими ранними последователями. Готовы ли они будут платить эти суммы за решение своих проблем.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Αποκτήστε το σήμα δραστηριότητας

Этап 3. Источники доходов Αποκτήστε αυτό το σήμα

Этот значок подтверждает, что вы научились составлять бизнес-модель для MVP
Πρέπει να ολοκληρώσετε όλες τις εργασίες για να αποκτήσετε το σήμα
Εργασίες
Αρ. Εργασίας 1
Τα στοιχεία επαληθεύτηκαν από: Ένας διαχειριστής έργου
  1. Определите уникальность вашего продукта.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.
Αρ. Εργασίας 2
Τα στοιχεία επαληθεύτηκαν από: Ένας διαχειριστής έργου
  1. Опишите вашу идею 1-2 предложениями.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.
Αρ. Εργασίας 3
Τα στοιχεία επαληθεύτηκαν από: Ένας διαχειριστής έργου
  1. Составьте список потоков выручки вашего проекта.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.

Δεξιότητες

ESCO
#estimate project costs
ESCO
#business model
ESCO
#metrics of costs
ESCO
#problem solve
ESCO
#sales strategies
ESCO
#production and costs monitoring
ESCO
#business models
ESCO
#marketing analysis
Δραστηριότητες: 7
Ξεκίνησε: 31
Η playlist ολοκληρώθηκε: 0
Ώρα για να ολοκληρωθεί: 3 ώρες 15 λεπτά
Κοινοποίηση:

Διοργανωτές

IT-school Myfreedom
Η Badgecraft φιλοξενεί αυτήν την πλατφόρμα και την αναπτύσσει μαζί με κορυφαίους εκπαιδευτικούς οργανισμούς. Το πρόγραμμα Erasmus + της Ευρωπαϊκής Ένωσης συγχρηματοδότησε την κατασκευή της πρώτης έκδοσης αυτής της πλατφόρμας. Επικοινωνήστε με το support@badgecraft.eu.
Πλατφόρμα
Αλλαγή γλώσσας:
Συγχρηματοδοτείται από το πρόγραμμα Erasmus + της Ευρωπαϊκής Ένωσης
Αρχική σελίδαΧάρτηςΔραστηριότητεςPlaylists