Lisätiedot
Soittolistat
Rekisteröidy
8

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Liity
YleiskatsausOsaamismerkit

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Liity

Lisätiedot

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
  1. Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
  2. Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
  3. Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Suoritettavat aktiviteetit

Suorita seuraavat toimet, ansaitse merkkejä ja näet soittolistan edistymisen päivitettynä
Этап 1. Определение Целевой аудитории
Pakollinen
30 minuuttia
Näytä koko aktiviteetti

Lisätiedot

Этап 3. MVP - minimal viable product.Минимально жизнеспособный продукт - рабочий продукт с минимальный функционалом. Первое, что вы можете представить пользователям, не потратив на его создание годы и большие финансы.
Его описание в бизнес-модели состоит из трех частей:
  1. Уникальное предложениеИсходя из нашего решения, теперь задача сформулировать в одном предложении, максимум 140 символов, в чем уникальность нашего продукта. Чем он отличается от конкурентов. Его ключевое отличие.После этого, для простоты и удобства, хорошо бы создать краткую и понятную аналогию. Высокоуровневый концепт. Что есть твой продукт. Краткая ассоциация, которую запомнят клиенты.
  2. Переходим к решениюНаконец сейчас мы доходим до любимой части — что же мы собственно предлагаем. Описываем ключевые возможности своего решения, но с учетом описанных ранее в соседнем пункте проблем. Как именно мы решаем эти проблемы.
  3. Источники доходовПродукт создается не ради реализации идеи, а чтобы заработать денег. Надо понять, как мы собираемся это сделать. Сделать модель и проверить её на реалистичность. Здесь нам поможет сравнение с конкурентами. На предыдущем шаге мы их определили, поэтому можно сравнить и понять, чем наше предложение будет интереснее существующих уже альтернатив. Опять же, наши идеи можно обсудить с нашими ранними последователями. Готовы ли они будут платить эти суммы за решение своих проблем.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Hanki aktiviteetti-merkki

Этап 3. Источники доходов Hanki tämä merkki

Этот значок подтверждает, что вы научились составлять бизнес-модель для MVP
Sinun täytyy suorittaa loppuun kaikki tehtävät saadaksesi merkin
Tehtävät
Tehtävä nro.1
Vastauksen vahvistanut: Yksi aktiviteetin järjestäjä
  1. Определите уникальность вашего продукта.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.
Tehtävä nro.2
Vastauksen vahvistanut: Yksi aktiviteetin järjestäjä
  1. Опишите вашу идею 1-2 предложениями.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.
Tehtävä nro.3
Vastauksen vahvistanut: Yksi aktiviteetin järjestäjä
  1. Составьте список потоков выручки вашего проекта.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.

Taidot

ESCO
#estimate project costs
ESCO
#liiketoimintamalli
ESCO
#metrics of costs
ESCO
#problem solve
ESCO
#myyntistrategia
ESCO
#production and costs monitoring
ESCO
#business models
ESCO
#marketing analysis
Aktiviteetit: 7
Alkoi: 31
Soittolista suoritettu: 0
Suoritusaika: 3 tuntia 15 minuuttia
Jaa:

Järjestäjät

IT-school Myfreedom
Badgecraft isännöi tätä alustaa ja kehittää sitä yhdessä johtavien koulutusorganisaatioiden kanssa. Euroopan unionin Erasmus+ -ohjelmasta myönnettiin osarahoitusta tämän foorumin ensimmäisen version rakentamiseen. Ota yhteyttä support@badgecraft.eu.
Alusta
Vaihda toiseen kieleen:
Osarahoitettu Euroopan unionin Erasmus+ -ohjelmasta
EtusivuKarttaAktiviteetitSoittolistat