Создание бизнес-модели Lean Canvas

Inhoud

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Activiteiten om te voltooien

Voltooi de volgende activiteiten, verdien badges en je zult de voortgang van je playlist zien

Этап 1. Определение Целевой аудитории

Verplicht

30 minuten

Bekijk volledige activiteit

Этап 2. Определение проблем клиента

Verplicht

1 uur

Bekijk volledige activiteit

Inhoud

Этап 2. Какую проблему клиента решаем?Часто разработчик продукта исходит из того, что он может сделать, какие фичи предложить. Но идти надо с другой стороны. В чем есть проблема клиента, а потом уже — как мы её решаем. Если не знаем сами — мы ведь на прошлом шаге нашли ранних последователей, идем к ним и обсуждаем. Если понимаем, что проблемы разных сегментов клиентов отличаются, тогда для каждого сегмента рисуем свою модель. Так будет нагляднее, чем пытаться уместить все вместе. Может оказаться, что и продукты придется делать разные для разных сегментов.
Следующий шаг в этой клетке — существующие альтернативы. Проблема клиента не возникла сейчас. Она уже существует, и значит, как то уже решается. Это значит, что нам придется с этими альтернативами конкурировать, забирать клиентов от них себе. Выписываем своих конкурентов.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Ontvang een activiteitenbadge

Этап 2. Определение проблем клиента Behaal deze badge

Этот значок подтверждает, что вы научились определять проблемы клиентов, которые в дальнейшем будет решать ваш бизнес-проект

Taken

Taak nr.1

Bewijs bevestigd door: één activiteitenorganisator

Составьте список проблем, которые потенциально может решать ваш проект
Проведите беседы с потенциальными клиентами. Узнайте у них, являются ли выявленные вами проблемы на самом деле проблемами для них.
Отредактируйте свой список проблем, основываясь на проведенных интервью. Запишите эти проблемы в Шаблон Бизнес-модели.
Загрузите скриншот заполненной части шаблона бизнес-модели и результаты интервью.

Этап 3. MVP

Verplicht

30 minuten

Bekijk volledige activiteit

Этап 4. Каналы продаж

Verplicht

20 minuten

Bekijk volledige activiteit

Этап 5. Ключевые метрики

Verplicht

15 minuten

Bekijk volledige activiteit

Этап 6. Структура расходов

Verplicht

20 minuten

Bekijk volledige activiteit

Этап 7. Нерыночное конкурентное преимущество

Verplicht

20 minuten

Bekijk volledige activiteit

Vaardigheden

ESCO

#estimate project costs

ESCO

#businessmodel

ESCO

#metrics of costs

ESCO

#problem solve

ESCO

#verkoopstrategieën

ESCO

#production and costs monitoring

ESCO

#business models

ESCO

#marketing analysis

Activiteiten: 7

Gestart: 31

Voltooide playlist: 0

Tijd om te voltooien: 3 uren 15 minuten

Organisatoren

IT-school Myfreedom

Badgecraft host dit platform en ontwikkelt het samen met toonaangevende educatieve organisaties. Het programma Erasmus+ van de Europese Unie heeft cofinanciering verleend voor de bouw van de eerste versie van dit platform. Neem contact op met support@badgecraft.eu.