Создание бизнес-модели Lean Canvas

Innhold

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Aktiviteter å fullføre

Fullfør følgende aktiviteter og tjen merker, og spillelistefremgangen din oppdateres

Этап 1. Определение Целевой аудитории

Påkrevd

30 minutter

Vis full aktivitet

Этап 2. Определение проблем клиента

Påkrevd

1 time

Vis full aktivitet

Innhold

Этап 2. Какую проблему клиента решаем?Часто разработчик продукта исходит из того, что он может сделать, какие фичи предложить. Но идти надо с другой стороны. В чем есть проблема клиента, а потом уже — как мы её решаем. Если не знаем сами — мы ведь на прошлом шаге нашли ранних последователей, идем к ним и обсуждаем. Если понимаем, что проблемы разных сегментов клиентов отличаются, тогда для каждого сегмента рисуем свою модель. Так будет нагляднее, чем пытаться уместить все вместе. Может оказаться, что и продукты придется делать разные для разных сегментов.
Следующий шаг в этой клетке — существующие альтернативы. Проблема клиента не возникла сейчас. Она уже существует, и значит, как то уже решается. Это значит, что нам придется с этими альтернативами конкурировать, забирать клиентов от них себе. Выписываем своих конкурентов.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Last ned aktivitetsmerke

Этап 2. Определение проблем клиента Få dette merket

Этот значок подтверждает, что вы научились определять проблемы клиентов, которые в дальнейшем будет решать ваш бизнес-проект

Oppgaver

Oppgavenr.1

Bevis bekreftet av: en aktivitetsarrangør

Составьте список проблем, которые потенциально может решать ваш проект
Проведите беседы с потенциальными клиентами. Узнайте у них, являются ли выявленные вами проблемы на самом деле проблемами для них.
Отредактируйте свой список проблем, основываясь на проведенных интервью. Запишите эти проблемы в Шаблон Бизнес-модели.
Загрузите скриншот заполненной части шаблона бизнес-модели и результаты интервью.

Этап 3. MVP

Påkrevd

30 minutter

Vis full aktivitet

Этап 4. Каналы продаж

Påkrevd

20 minutter

Vis full aktivitet

Этап 5. Ключевые метрики

Påkrevd

15 minutter

Vis full aktivitet

Этап 6. Структура расходов

Påkrevd

20 minutter

Vis full aktivitet

Этап 7. Нерыночное конкурентное преимущество

Påkrevd

20 minutter

Vis full aktivitet

Ferdigheter

ESCO

#estimate project costs

ESCO

#business model

ESCO

#metrics of costs

ESCO

#problem solve

ESCO

#sales strategies

ESCO

#production and costs monitoring

ESCO

#business models

ESCO

#marketing analysis

Aktiviteter: 7

Startet: 31

Fullført spilleliste: 0

Tid på å fullføre: 3 timer 15 minutter

Del:

Arrangører

IT-school Myfreedom

Badgecraft driver denne plattformen og utvikler den sammen med ledende utdanningsorganisasjoner. EUs Erasmus Plus-program har delfinansiert utviklingen av den første versjonen av denne plattformen. Kontakt support@badgecraft.eu.