О нас
Плейлисты
Зарегистрироваться
8

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Присоединяйтесь
ОбзорБейджи

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Присоединяйтесь

Содержание

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
  1. Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
  2. Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
  3. Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Мероприятия для завершения

Complete the following activities, earn badges and you will see your playlist progress updated
Этап 1. Определение Целевой аудитории
Обязательно
30 минут
View full activity

Содержание

Этап 3. MVP - minimal viable product.Минимально жизнеспособный продукт - рабочий продукт с минимальный функционалом. Первое, что вы можете представить пользователям, не потратив на его создание годы и большие финансы.
Его описание в бизнес-модели состоит из трех частей:
  1. Уникальное предложениеИсходя из нашего решения, теперь задача сформулировать в одном предложении, максимум 140 символов, в чем уникальность нашего продукта. Чем он отличается от конкурентов. Его ключевое отличие.После этого, для простоты и удобства, хорошо бы создать краткую и понятную аналогию. Высокоуровневый концепт. Что есть твой продукт. Краткая ассоциация, которую запомнят клиенты.
  2. Переходим к решениюНаконец сейчас мы доходим до любимой части — что же мы собственно предлагаем. Описываем ключевые возможности своего решения, но с учетом описанных ранее в соседнем пункте проблем. Как именно мы решаем эти проблемы.
  3. Источники доходовПродукт создается не ради реализации идеи, а чтобы заработать денег. Надо понять, как мы собираемся это сделать. Сделать модель и проверить её на реалистичность. Здесь нам поможет сравнение с конкурентами. На предыдущем шаге мы их определили, поэтому можно сравнить и понять, чем наше предложение будет интереснее существующих уже альтернатив. Опять же, наши идеи можно обсудить с нашими ранними последователями. Готовы ли они будут платить эти суммы за решение своих проблем.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Get activity badge

Этап 3. Источники доходов Get this badge

Этот значок подтверждает, что вы научились составлять бизнес-модель для MVP
Чтобы получить этот бейдж необходимо завершить все задачи
Задания
Задание номер 1
Доказательства проверены: Один организатор мероприятия
  1. Определите уникальность вашего продукта.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.
Задание номер 2
Доказательства проверены: Один организатор мероприятия
  1. Опишите вашу идею 1-2 предложениями.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.
Задание номер 3
Доказательства проверены: Один организатор мероприятия
  1. Составьте список потоков выручки вашего проекта.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.

Умения

ESCO
#estimate project costs
ESCO
#business model
ESCO
#metrics of costs
ESCO
#problem solve
ESCO
#sales strategies
ESCO
#production and costs monitoring
ESCO
#business models
ESCO
#marketing analysis
Мероприятия: 7
Начато: 31
Завершенный плейлист: 0
Время на выполнение: 3 часа 15 минут
Поделиться:

Организаторы

IT-school Myfreedom
Badgecraft размещает эту платформу и разрабатывает ее вместе с ведущими образовательными организациями. Программа Европейского Союза Erasmus+ выделила софинансирование для создания первой версии этой платформы. Свяжитесь с support@badgecraft.eu.
Платформа
Изменить язык:
Со-финансировано в рамках программы Erasmus+ Европейского Союза
Домашняя страницаКартаМероприятияПлейлисты