Создание бизнес-модели Lean Canvas

Apie

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Baigti renginius

Atlikite šias veiklas, gaukite ženkliukus ir pamatysite grojaraščio progresą

Этап 1. Определение Целевой аудитории

Privaloma

30 minučių

Peržiūrėti visą veiklą

Этап 2. Определение проблем клиента

Privaloma

1 valanda

Peržiūrėti visą veiklą

Apie

Этап 2. Какую проблему клиента решаем?Часто разработчик продукта исходит из того, что он может сделать, какие фичи предложить. Но идти надо с другой стороны. В чем есть проблема клиента, а потом уже — как мы её решаем. Если не знаем сами — мы ведь на прошлом шаге нашли ранних последователей, идем к ним и обсуждаем. Если понимаем, что проблемы разных сегментов клиентов отличаются, тогда для каждого сегмента рисуем свою модель. Так будет нагляднее, чем пытаться уместить все вместе. Может оказаться, что и продукты придется делать разные для разных сегментов.
Следующий шаг в этой клетке — существующие альтернативы. Проблема клиента не возникла сейчас. Она уже существует, и значит, как то уже решается. Это значит, что нам придется с этими альтернативами конкурировать, забирать клиентов от них себе. Выписываем своих конкурентов.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Gauk veiklos ženkliuką

Этап 2. Определение проблем клиента Gauk šį ženkliuką

Этот значок подтверждает, что вы научились определять проблемы клиентов, которые в дальнейшем будет решать ваш бизнес-проект

Užduotys

Užduotis nr.1

Įrodymus patikrino: vienas renginio organizatorius

Составьте список проблем, которые потенциально может решать ваш проект
Проведите беседы с потенциальными клиентами. Узнайте у них, являются ли выявленные вами проблемы на самом деле проблемами для них.
Отредактируйте свой список проблем, основываясь на проведенных интервью. Запишите эти проблемы в Шаблон Бизнес-модели.
Загрузите скриншот заполненной части шаблона бизнес-модели и результаты интервью.

Этап 3. MVP

Privaloma

30 minučių

Peržiūrėti visą veiklą

Этап 4. Каналы продаж

Privaloma

20 minučių

Peržiūrėti visą veiklą

Этап 5. Ключевые метрики

Privaloma

15 minučių

Peržiūrėti visą veiklą

Этап 6. Структура расходов

Privaloma

20 minučių

Peržiūrėti visą veiklą

Этап 7. Нерыночное конкурентное преимущество

Privaloma

20 minučių

Peržiūrėti visą veiklą

Įgūdžiai

ESCO

#estimate project costs

ESCO

#verslo modelis

ESCO

#metrics of costs

ESCO

#problem solve

ESCO

#pardavimo strategijos

ESCO

#production and costs monitoring

ESCO

#business models

ESCO

#marketing analysis

Renginiai: 7

Pradėta: 31

Pabaigė grojaraštį: 0

Laikas pabaigti: 3 valandos 15 minučių

Dalintis:

Organizatoriai

IT-school Myfreedom

Badgecraft palaiko šią platformą ir plėtoja ją kartu su pagrindinėmis švietimo organizacijomis. Europos Sąjungos programa Erasmus+ dalinai finansavo pirmosios platformos versijos sukūrimą. Susisiekite su mumis support@badgecraft.eu.