Для того, чтобы определить структуру затрат, нужно сделать следующие шаги.
Определить первоначальные затраты на создание.
Определить регулярные затраты на развитие.
Варианты статей расходов:
стоимости хостинга;
затраты на персонал;
маркетинг и другие.
Создав и заполнив структуру затрат, можно проанализировать три блока вместе — потоки доходов, структуру затрат и плановые показатели. Коррелируют ли они? Действительно ли при таких затратах и ожидаемых доходах мы выходим на плановые показатели? Какое количество клиентов нам необходимо?
Чтобы узнать больше информации по этой теме, посмотрите видеоматериал.
Badgecraft palaiko šią platformą ir plėtoja ją kartu su pagrindinėmis švietimo organizacijomis. Europos Sąjungos programa Erasmus+ dalinai finansavo pirmosios platformos versijos sukūrimą. Susisiekite su mumis support@badgecraft.eu.