Для того, чтобы определить структуру затрат, нужно сделать следующие шаги.
Определить первоначальные затраты на создание.
Определить регулярные затраты на развитие.
Варианты статей расходов:
стоимости хостинга;
затраты на персонал;
маркетинг и другие.
Создав и заполнив структуру затрат, можно проанализировать три блока вместе — потоки доходов, структуру затрат и плановые показатели. Коррелируют ли они? Действительно ли при таких затратах и ожидаемых доходах мы выходим на плановые показатели? Какое количество клиентов нам необходимо?
Чтобы узнать больше информации по этой теме, посмотрите видеоматериал.
Badgecraft drži i razvija ovu platformu sa vodećim obrazovnim organizacijama. Program Evropske unije Erasmus+ odobrio je sufinansiranje za izradu prve verzije ove platforme. Kontaktirajte support@badgecraft.eu.