Для того, чтобы определить структуру затрат, нужно сделать следующие шаги.
Определить первоначальные затраты на создание.
Определить регулярные затраты на развитие.
Варианты статей расходов:
стоимости хостинга;
затраты на персонал;
маркетинг и другие.
Создав и заполнив структуру затрат, можно проанализировать три блока вместе — потоки доходов, структуру затрат и плановые показатели. Коррелируют ли они? Действительно ли при таких затратах и ожидаемых доходах мы выходим на плановые показатели? Какое количество клиентов нам необходимо?
Чтобы узнать больше информации по этой теме, посмотрите видеоматериал.
Badgecraft hosts this platform and develops it together with leading educational organisations. The European Union's programme Erasmus+ granted co-funding for building the first version of this platform. Contact support@badgecraft.eu.