Apie
Grojaraščiai
Registruotis
8

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Prisijungti
ApžvalgaŽenkliukai

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Prisijungti

Apie

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
  1. Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
  2. Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
  3. Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Baigti renginius

Atlikite šias veiklas, gaukite ženkliukus ir pamatysite grojaraščio progresą
Этап 1. Определение Целевой аудитории
Privaloma
30 minučių
Peržiūrėti visą veiklą

Apie

Этап 3. MVP - minimal viable product.Минимально жизнеспособный продукт - рабочий продукт с минимальный функционалом. Первое, что вы можете представить пользователям, не потратив на его создание годы и большие финансы.
Его описание в бизнес-модели состоит из трех частей:
  1. Уникальное предложениеИсходя из нашего решения, теперь задача сформулировать в одном предложении, максимум 140 символов, в чем уникальность нашего продукта. Чем он отличается от конкурентов. Его ключевое отличие.После этого, для простоты и удобства, хорошо бы создать краткую и понятную аналогию. Высокоуровневый концепт. Что есть твой продукт. Краткая ассоциация, которую запомнят клиенты.
  2. Переходим к решениюНаконец сейчас мы доходим до любимой части — что же мы собственно предлагаем. Описываем ключевые возможности своего решения, но с учетом описанных ранее в соседнем пункте проблем. Как именно мы решаем эти проблемы.
  3. Источники доходовПродукт создается не ради реализации идеи, а чтобы заработать денег. Надо понять, как мы собираемся это сделать. Сделать модель и проверить её на реалистичность. Здесь нам поможет сравнение с конкурентами. На предыдущем шаге мы их определили, поэтому можно сравнить и понять, чем наше предложение будет интереснее существующих уже альтернатив. Опять же, наши идеи можно обсудить с нашими ранними последователями. Готовы ли они будут платить эти суммы за решение своих проблем.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Gauk veiklos ženkliuką

Этап 3. Источники доходов Gauk šį ženkliuką

Этот значок подтверждает, что вы научились составлять бизнес-модель для MVP
Jūs turite užbaigti visas užduotis norint gauti ženkliuką
Užduotys
Užduotis nr.1
Įrodymus patikrino: vienas renginio organizatorius
  1. Определите уникальность вашего продукта.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.
Užduotis nr.2
Įrodymus patikrino: vienas renginio organizatorius
  1. Опишите вашу идею 1-2 предложениями.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.
Užduotis nr.3
Įrodymus patikrino: vienas renginio organizatorius
  1. Составьте список потоков выручки вашего проекта.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.

Įgūdžiai

ESCO
#estimate project costs
ESCO
#verslo modelis
ESCO
#metrics of costs
ESCO
#problem solve
ESCO
#pardavimo strategijos
ESCO
#production and costs monitoring
ESCO
#business models
ESCO
#marketing analysis
Renginiai: 7
Pradėta: 31
Pabaigė grojaraštį: 0
Laikas pabaigti: 3 valandos 15 minučių
Dalintis:

Organizatoriai

IT-school Myfreedom
Badgecraft palaiko šią platformą ir plėtoja ją kartu su pagrindinėmis švietimo organizacijomis. Europos Sąjungos programa Erasmus+ dalinai finansavo pirmosios platformos versijos sukūrimą. Susisiekite su mumis support@badgecraft.eu.
Platforma
Pakeisti į kitą kalbą:
Dalinai finansuojamas iš Europos Sąjungos programos Erasmus+
PradinisŽemėlapisVeiklosGrojaraščiai