Создание бизнес-модели Lean Canvas

Content

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Dejavnosti za dokončanje

Opravite naslednje aktivnosti, prislužite si značke in videli boste posodobitev napredka na seznamu predvajanja

Этап 1. Определение Целевой аудитории

Obvezno

30 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Этап 2. Определение проблем клиента

Obvezno

1 uri

Prikaži celotno aktivnost

Content

Этап 2. Какую проблему клиента решаем?Часто разработчик продукта исходит из того, что он может сделать, какие фичи предложить. Но идти надо с другой стороны. В чем есть проблема клиента, а потом уже — как мы её решаем. Если не знаем сами — мы ведь на прошлом шаге нашли ранних последователей, идем к ним и обсуждаем. Если понимаем, что проблемы разных сегментов клиентов отличаются, тогда для каждого сегмента рисуем свою модель. Так будет нагляднее, чем пытаться уместить все вместе. Может оказаться, что и продукты придется делать разные для разных сегментов.
Следующий шаг в этой клетке — существующие альтернативы. Проблема клиента не возникла сейчас. Она уже существует, и значит, как то уже решается. Это значит, что нам придется с этими альтернативами конкурировать, забирать клиентов от них себе. Выписываем своих конкурентов.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Pridobite značko aktivnosti

Этап 2. Определение проблем клиента Pridobi to značko

Этот значок подтверждает, что вы научились определять проблемы клиентов, которые в дальнейшем будет решать ваш бизнес-проект

Naloge

Naloga št.1

Dokaze preveril: En organizator dejavnosti

Составьте список проблем, которые потенциально может решать ваш проект
Проведите беседы с потенциальными клиентами. Узнайте у них, являются ли выявленные вами проблемы на самом деле проблемами для них.
Отредактируйте свой список проблем, основываясь на проведенных интервью. Запишите эти проблемы в Шаблон Бизнес-модели.
Загрузите скриншот заполненной части шаблона бизнес-модели и результаты интервью.

Этап 3. MVP

Obvezno

30 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Этап 4. Каналы продаж

Obvezno

20 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Этап 5. Ключевые метрики

Obvezno

15 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Этап 6. Структура расходов

Obvezno

20 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Этап 7. Нерыночное конкурентное преимущество

Obvezno

20 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Veščine

ESCO

#estimate project costs

ESCO

#poslovni model

ESCO

#metrics of costs

ESCO

#problem solve

ESCO

#prodajne strategije

ESCO

#production and costs monitoring

ESCO

#business models

ESCO

#marketing analysis

Aktivnosti: 7

Začeto: 31

Dokončan seznam predvajanja: 0

Potreben čas za dokončanje: 3 ur 15 minuta

Deli:

Organizatorji

IT-school Myfreedom

Badgecraft vodi spletno infrastrukturo za mesta in regije učenja in jo razvija skupaj z vodilnimi izobraževalnimi organizacijami. Evropski konzorcij razvija to platformo s pomočjo sofinanciranja programa Evropske unije Erasmus+. Kontaktirajte support@badgecraft.eu.