O nas
Seznami predvajanja
Registracija
8

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Pridruži se
PregledZnačke

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Pridruži se

Content

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
  1. Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
  2. Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
  3. Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Dejavnosti za dokončanje

Opravite naslednje aktivnosti, prislužite si značke in videli boste posodobitev napredka na seznamu predvajanja
Этап 1. Определение Целевой аудитории
Obvezno
30 minuta
Prikaži celotno aktivnost

Content

Этап 3. MVP - minimal viable product.Минимально жизнеспособный продукт - рабочий продукт с минимальный функционалом. Первое, что вы можете представить пользователям, не потратив на его создание годы и большие финансы.
Его описание в бизнес-модели состоит из трех частей:
  1. Уникальное предложениеИсходя из нашего решения, теперь задача сформулировать в одном предложении, максимум 140 символов, в чем уникальность нашего продукта. Чем он отличается от конкурентов. Его ключевое отличие.После этого, для простоты и удобства, хорошо бы создать краткую и понятную аналогию. Высокоуровневый концепт. Что есть твой продукт. Краткая ассоциация, которую запомнят клиенты.
  2. Переходим к решениюНаконец сейчас мы доходим до любимой части — что же мы собственно предлагаем. Описываем ключевые возможности своего решения, но с учетом описанных ранее в соседнем пункте проблем. Как именно мы решаем эти проблемы.
  3. Источники доходовПродукт создается не ради реализации идеи, а чтобы заработать денег. Надо понять, как мы собираемся это сделать. Сделать модель и проверить её на реалистичность. Здесь нам поможет сравнение с конкурентами. На предыдущем шаге мы их определили, поэтому можно сравнить и понять, чем наше предложение будет интереснее существующих уже альтернатив. Опять же, наши идеи можно обсудить с нашими ранними последователями. Готовы ли они будут платить эти суммы за решение своих проблем.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Pridobite značko aktivnosti

Этап 3. Источники доходов Pridobi to značko

Этот значок подтверждает, что вы научились составлять бизнес-модель для MVP
Da pridobiš značko, moraš opraviti vse naloge
Naloge
Naloga št.1
Dokaze preveril: En organizator dejavnosti
  1. Определите уникальность вашего продукта.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.
Naloga št.2
Dokaze preveril: En organizator dejavnosti
  1. Опишите вашу идею 1-2 предложениями.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.
Naloga št.3
Dokaze preveril: En organizator dejavnosti
  1. Составьте список потоков выручки вашего проекта.
Запишите результат или отправьте скриншот для проверки результата.

Veščine

ESCO
#estimate project costs
ESCO
#poslovni model
ESCO
#metrics of costs
ESCO
#problem solve
ESCO
#prodajne strategije
ESCO
#production and costs monitoring
ESCO
#business models
ESCO
#marketing analysis
Aktivnosti: 7
Začeto: 31
Dokončan seznam predvajanja: 0
Potreben čas za dokončanje: 3 ur 15 minuta
Deli:

Organizatorji

IT-school Myfreedom
Badgecraft vodi spletno infrastrukturo za mesta in regije učenja in jo razvija skupaj z vodilnimi izobraževalnimi organizacijami. Evropski konzorcij razvija to platformo s pomočjo sofinanciranja programa Evropske unije Erasmus+. Kontaktirajte support@badgecraft.eu.
Platforma
Preklopite na drug jezik:
Sofinancirano s strani programa Evropske unije Erasmus+
DomovZemljevidAktivnostiSeznami predvajanja