Создание бизнес-модели Lean Canvas

Content

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Dejavnosti za dokončanje

Opravite naslednje aktivnosti, prislužite si značke in videli boste posodobitev napredka na seznamu predvajanja

Этап 1. Определение Целевой аудитории

Obvezno

30 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Этап 2. Определение проблем клиента

Obvezno

1 uri

Prikaži celotno aktivnost

Этап 3. MVP

Obvezno

30 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Этап 4. Каналы продаж

Obvezno

20 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Этап 5. Ключевые метрики

Obvezno

15 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Этап 6. Структура расходов

Obvezno

20 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Content

Для того, чтобы определить структуру затрат, нужно сделать следующие шаги.
Определить первоначальные затраты на создание.
Определить регулярные затраты на развитие.
Варианты статей расходов:
стоимости хостинга;
затраты на персонал;
маркетинг и другие.
Создав и заполнив структуру затрат, можно проанализировать три блока вместе — потоки доходов, структуру затрат и плановые показатели. Коррелируют ли они? Действительно ли при таких затратах и ожидаемых доходах мы выходим на плановые показатели? Какое количество клиентов нам необходимо?
Чтобы узнать больше информации по этой теме, посмотрите видеоматериал.

Pridobite značko aktivnosti

Этап 6. Структура расходов. Pridobi to značko

Этот значок подтверждает, что Вы научились составлять таблицу расходов для бизнес-модели своего проекта.

Da pridobiš značko, moraš opraviti vse naloge

Naloge

Naloga št.1

Dokaze preveril: En organizator dejavnosti

Составьте список ваших единоразовых (инвестиционных) расходов.
Загрузите скриншот списка расходов для проверки задания.

Naloga št.2

Dokaze preveril: En organizator dejavnosti

Составьте список ежемесячных расходов по проекту.
Загрузите скриншот списка расходов для проверки задания.

Этап 7. Нерыночное конкурентное преимущество

Obvezno

20 minuta

Prikaži celotno aktivnost

Veščine

ESCO

#estimate project costs

ESCO

#poslovni model

ESCO

#metrics of costs

ESCO

#problem solve

ESCO

#prodajne strategije

ESCO

#production and costs monitoring

ESCO

#business models

ESCO

#marketing analysis

Aktivnosti: 7

Začeto: 31

Dokončan seznam predvajanja: 0

Potreben čas za dokončanje: 3 ur 15 minuta

Deli:

Organizatorji

IT-school Myfreedom

Badgecraft vodi spletno infrastrukturo za mesta in regije učenja in jo razvija skupaj z vodilnimi izobraževalnimi organizacijami. Evropski konzorcij razvija to platformo s pomočjo sofinanciranja programa Evropske unije Erasmus+. Kontaktirajte support@badgecraft.eu.