Создание бизнес-модели Lean Canvas

Sadržaj

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Aktivnosti koje treba dovršiti

Obavite sledeće aktivnosti, steknite značke znanja i videćete da se napredak vaše plejliste ažurira

Этап 1. Определение Целевой аудитории

Obavezno

30 minuta

Pogledajte celokupnu aktivnost

Этап 2. Определение проблем клиента

Obavezno

1 sat

Pogledajte celokupnu aktivnost

Sadržaj

Этап 2. Какую проблему клиента решаем?Часто разработчик продукта исходит из того, что он может сделать, какие фичи предложить. Но идти надо с другой стороны. В чем есть проблема клиента, а потом уже — как мы её решаем. Если не знаем сами — мы ведь на прошлом шаге нашли ранних последователей, идем к ним и обсуждаем. Если понимаем, что проблемы разных сегментов клиентов отличаются, тогда для каждого сегмента рисуем свою модель. Так будет нагляднее, чем пытаться уместить все вместе. Может оказаться, что и продукты придется делать разные для разных сегментов.
Следующий шаг в этой клетке — существующие альтернативы. Проблема клиента не возникла сейчас. Она уже существует, и значит, как то уже решается. Это значит, что нам придется с этими альтернативами конкурировать, забирать клиентов от них себе. Выписываем своих конкурентов.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Preuzmi značku znanja aktivnosti

Этап 2. Определение проблем клиента Preuzmi ovu značku znanja

Этот значок подтверждает, что вы научились определять проблемы клиентов, которые в дальнейшем будет решать ваш бизнес-проект

Zadaci

Zadatak broj1

Dokaz verifikovan od strane: jedan/na organizator/ka aktivnosti

Составьте список проблем, которые потенциально может решать ваш проект
Проведите беседы с потенциальными клиентами. Узнайте у них, являются ли выявленные вами проблемы на самом деле проблемами для них.
Отредактируйте свой список проблем, основываясь на проведенных интервью. Запишите эти проблемы в Шаблон Бизнес-модели.
Загрузите скриншот заполненной части шаблона бизнес-модели и результаты интервью.

Этап 3. MVP

Obavezno

30 minuta

Pogledajte celokupnu aktivnost

Этап 4. Каналы продаж

Obavezno

20 minuta

Pogledajte celokupnu aktivnost

Этап 5. Ключевые метрики

Obavezno

15 minuta

Pogledajte celokupnu aktivnost

Этап 6. Структура расходов

Obavezno

20 minuta

Pogledajte celokupnu aktivnost

Этап 7. Нерыночное конкурентное преимущество

Obavezno

20 minuta

Pogledajte celokupnu aktivnost

Veštine

ESCO

#estimate project costs

ESCO

#business model

ESCO

#metrics of costs

ESCO

#problem solve

ESCO

#sales strategies

ESCO

#production and costs monitoring

ESCO

#business models

ESCO

#marketing analysis

Aktivnosti: 7

Započeto: 31

Završena plejlista: 0

Vreme za završetak: 3 sati 15 minuta

Podelite :

Organizatori

IT-school Myfreedom

Badgecraft drži i razvija ovu platformu sa vodećim obrazovnim organizacijama. Program Evropske unije Erasmus+ odobrio je sufinansiranje za izradu prve verzije ove platforme. Kontaktirajte support@badgecraft.eu.