Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).
Aktivnosti koje treba dovršiti
Obavite sledeće aktivnosti, steknite značke znanja i videćete da se napredak vaše plejliste ažurira
Любой успех и прогресс надо измерять. Надо сразу определить критерииотслеживания проекта.
Первая ключевая метрика — минимальные критерии успеха. При достижении какихцелей мы будем считать проект успешным?Для создания минимальных критериев мы ставим цели:
какой будет продукт на горизонте не более 3-х лет
какой будет финансовый результат.Речь идет не о точных цифрах, а о порядках. Также важно что еще мы будемотслеживать. С точки зрения привлечения клиентов тот же показатель ростаклиентской базы является более важным, чем роста доходов. Особенно еслисравнивать рост клиентской базы с ростом самого рынка. Иначе можно легкодемонстрировать высокие показатели на растущем рынке, при этом теряя его долю.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видеоматериал.
Badgecraft drži i razvija ovu platformu sa vodećim obrazovnim organizacijama. Program Evropske unije Erasmus+ odobrio je sufinansiranje za izradu prve verzije ove platforme. Kontaktirajte support@badgecraft.eu.